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对这样的人,我该如何?? 
薰衣草 发表于 2008-6-3 1:39:00

         我不知道用什么语言来形容我当时的心情,气愤??惊讶??不解??自认为我还是一个比较能沉得住气,也很少用粗暴的语言和态度批评下属的人,今天终于暴发了,对那位看起来有点可怜而一肚子鬼点子的下属发了一大通火,近来他做的事真是太不可理喻,也太叫人失望了,不批评会使他认为我在迁就他,这样会害了他,同时也会让同事们感到我对他管理太放纵,会有人效仿他,如果都象他那样,那这个单位也就不成其为单位了。
算起来,他也算单位的老员工了,从单位组建不久他就通过他爸的关系从部队退伍分到了这里,他爸是市局的司机,他便也成了我单位的一名司机。
论工作,他只是应付,能开动车,但开不好车。论文化,只达到小学三年级的水平,除了会写自己的名字外,其它的字他写起来就象学前班刚学写字的孩子一样,东倒西歪;论性格,内向,但有心计。论缺点,数起来一大把,不爱卫生,连脸也不洗,衣服一个星期积在一起拿回去给他老妈洗;贪小便宜,吃不得亏,对钱看得重;不会为人,单位同事有红白喜事他不随礼,装不知道,但吃酒他还是去的;工作不负责,他是司机,但不爱护车,车子下乡回来是什么样放在那还是什么样,如果没人叫他洗车他不会主动去洗车。。。。。。
对于他的缺点,历任几届领导一直在批评帮助教育他,考虑他父母不在身边,加之母亲是继母对他管教不严,养成了一些坏习惯,所以,对他一直比较宽容,希望通过教育帮助改变他的一些坏毛病,近两年有所改变,但自从谈了恋爱,找了一个挺厉害的老婆后,他处处听那女子的,胆子也越来越大,坏点子也越来越多了,干的事也越来越不可理喻。
其一:某日,他开车与几个同事出差,车子到加油站加油,当着几个同事的面,明明加了180元的油,而他回来硬开了200元的发票报帐,到财会那被打了回来,碰了一鼻子灰,联想去年单位车子加油不太正常的情况,我便取消了他加油的资格,规定谁用车谁加油。
其二:国家局新近配来了一批电脑,配置比较高,单位里就他对电脑还算比较在行,于是叫他装一下,他积极性还是比较高的,在没有其它人参与的情况下,把电脑装上了。本来每台电脑配了一个16G的移动硬盘,可他说全局就一个移动硬盘,我也不在意,认为这硬盘够大的,一个单位一个也就够了。那两天刚好市局来检查,我问起此事,市局的人说是每台机子有一个硬盘,于是我又去问他倒底几个硬盘,他坚持说只看到一个硬盘。于是我打开每一个装电脑的盒子,里面有一个装箱单,上面标示每台机子一个移动硬盘,这下他没话可说了,我顺势给他台阶下,叫他把那几个硬盘找来,不然在没有任何人在场的情况下,丢失的东西由他赔。第二日,丢失的几个移动硬盘便悄悄地长腿回来了。事已至此,我也不想让他难堪,只是个别找他谈话,给他提出了忠告。
其三:单位车子本来是公用,双休日一般不用,我本人也不用车,而车便成了他老婆的专用,起初听反映,我找他个别谈了谈,他不承认,我也没亲眼所见,只好作罢。最近,单位两个同事学开车,有时借单位车练练手我积极支持。一来多一个人开车是好事,免得司机有时不听安排,可以安排其它人开车;二来他时常爱熬夜上网玩游戏,有时出车开车打瞌睡,存在不安全的隐患,这时可以叫其它人开车。所以,我鼓励同事们自费学开车。谁知,这下他不高兴了,怕人夺了他的权。星期天,两同事开车去练车,下午叫他一起去吃饭,他不去,说是他老婆要用车,问他有什么急事不,他没吱声,那两个同事也没理会,没及时将车交到他手上,晚上七点多将车开了回来,10多钟,他急冲冲的将车钥匙从两同事手中拿了回去。今早上,单位要用车去办事,车却动不了了。昨晚上车开回来还好好的,又是才保养几天的车,怎么会出现这个状况呢??问学车两同事,说是开回来还好好的,一检查,发现车的保险被人拔了,车打不了火,问他怎么回事,他说不知道。于是叫来修理师傅细看,确实是车保险被拔了,这就明摆着的问题了。车子在开回来时是好的,说明车上的保险应该还在,不然车子开不动,而车钥匙已交到他手上,车库的门完好,车门也完好,说明没人去偷车保险,那么就只有他的嫌疑了,这是明摆着的事实。可他始终不肯承认。起初找他谈话,他不承认,再一次找他,他不作声,说是好好想想,可能是想给自己找台阶吧。
想想这事闹得,车子可不是小事,今天可以拆保险,明天是不是可以拆锣丝,后天是不是可以拆刹车呢??心胸狭隘到这种地步,为了一点点苟蝇小利,为了怕影响自己手中一点点权利,采用这种下三烂的作法,未免太下作了吧!!真没想到他做得出来,这事说得轻是影响工作,说得重是泄私愤,他不知道同事们现在已经用怎样的眼光来看他,对他采取怎样一种防备心理,对此,必须采取措施,不能放任自流,于是立即开会,作出决定:每天下班前车钥匙交办公室,早上到办公室去拿,星期五下午车钥匙交我处,谁休息日用车找我拿。
本来一个单位就象一个家庭一样,同事们互敬互帮互相学习,互相关心,共同进步,如果人人都象他,那每个人都会处在一个戒备的状态,何谈和谐??何谈安定??
对这样的人,我到底该如何呢??


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Re:对这样的人,我该如何??
tys发表评论于2008-6-25 9:14:35

tys支臭招:换岗。
支难招:做过细思想工作,以心换心;宽严有度,恩威并施。

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